DIRIGENTI
Nel mondo reale, le aziende assumono funzionari per ricoprire ruoli specifici. Di seguito sono riportati i ruoli dei dirigenti che potrebbero essere ricoperti nelle Sim Companies e quali sono i vantaggi derivanti:
Responsabile delle operazioni - COO
Un buon COO riduce i costi amministrativi di una certa percentuale ( % ), diminuendo i costi di produzione e di vendita al dettaglio delle aziende. (Spese generali di amministrazione)
Direttore finanziario - CFO
Un buon CFO riduce le spese generali di contabilità. La soglia in cui le spese contabili iniziano ad essere applicate viene spostata verso l'alto. (Le spese di contabilità a partire da...)
Direttore Marketing - CMO
Un buon CMO riduce il tempo di vendita al dettaglio, il che aumenta il profitto. (Velocità di vendita)
Direttore tecnico - CTO
Un buon CTO aumenta la probabilità che i punti di ricerca vengano convertiti in brevetti. (Probabilità di brevetto)
La tabella qua sopra mostra la situazione di una compagnia senza dirigenti.
Nella tabella sottostante sono stati applicati i benefici per i dirigenti.
Spese generali di amministrazione: 37,65% meno 6,78% = 30,87% (spese generali effettive)
Spese di contabilità a partire da: 3 milioni di dollari più 9,5 milioni di dollari = 12,5 milioni di dollari (aumenta le spese generali di contabilità vedi FAQ )
Velocità di vendita e possibilità di brevetti: si nota l'aumento. Sotto sono riportati gli stipendi dei dirigenti.
Questa tabella si trova sotto i dirigenti nella vostra sala riunioni.
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TALENTI E COMPETENZE
Ci sono 4 abilità:
Gestione (COO)
Contabilità (CFO)
Comunicazione (OCM)
Scienza (CTO)
Ogni candidato inizia con competenze piuttosto basse, ma man mano che li si addestra ed acquisiscono esperienza di lavoro in un ruolo specifico, le competenze miglioreranno. I dirigenti che lavorano come "staff", non assegnati a un ruolo specifico, acquisiranno esperienza in tutte e 4 le competenze.
La velocità di miglioramento è determinata dai loro 4 talenti (un talento per ogni abilità). I talenti sono nascosti, ma possono essere intuiti indirettamente osservando la velocità con cui la competenza si accresce. I talenti non cambiano nel tempo.
I dipendenti nelle posizioni COO, CFO, CMO e CTO contribuiscono alla performance della vostra azienda come descritto in precedenza. Le competenze manageriali del vostro COO contribuiscono a ridurre i costi di amministrazione, ma anche le competenze manageriali degli altri 3 dirigenti contribuiscono leggermente. Lo stesso vale per le altre 3 posizioni.
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ASSUNZIONI
I dirigenti possono essere assunti appena laureati da un'università. Oppure possono essere presi da altre società avvalendosi di agenzie di reclutamento.
Potete chiedere al vostro dipartimento delle risorse umane di cercare dei nuovi laureati, oppure potete utilizzare una delle 3 agenzie di assunzione per aiutarvi a trovare il dirigente adatto. Le agenzie vi faranno pagare una tariffa se poi il dirigente decide di lavorare per voi.
Se decidete di utilizzare una delle 3 agenzie di reclutamento, in base alle vostre esigenze vi verrà offerto un candidato, che potrà essere disoccupato o che sta già lavorando per un'altra azienda. In base alle informazioni fornite potrete decidere di rifiutare il candidato o di procedere con l'offerta.
Le informazioni su una persona che non lavora ancora per voi sono molto limitate. Per gli studenti dell'università senza precedenti esperienze di lavoro riceverete una valutazione testuale gratuita dal vostro dipartimento delle risorse umane. Per i candidati con esperienza lavorativa esistente (presso altre aziende) vedrete una breve scheda sulla loro esperienza lavorativa e sulla loro formazione. Ogni singolo dirigente non può ricevere più di 20 corsi di formazione.
Informazioni utili aggiuntive sul Forum:
Una guida per dirigenti
Non è possibile fare offerte direttamente ai dirigenti di altre aziende. I dirigenti esperti possono essere assunti solo tramite agenzie. Una volta fatta l'offerta, il dirigente vi risponderà entro 24 ore. È necessario pagare per tutta la formazione che il dirigente ha ricevuto nelle ultime 6 settimane (20.000 dollari per ogni corso). La formazione di un dirigente ricevuta prima di un licenziamento non deve invece essere pagata.
Se il vostro dirigente ha ricevuto un'offerta da parte di terzi, ci sono alcune possibilità:
L'offerta è troppo bassa e il vostro dipendente non prende nemmeno in considerazione di accettarla. Tu non saprai nemmeno che ha ricevuto un'offerta.
L'offerta è alta e interessante per il vostro dirigente. In questo caso:
. Il dirigente è fedele e vuole rimanere. L'offerta viene rifiutata e non vi accorgerete nemmeno che questo è successo. (10% di probabilità).
. Il dirigente sta seriamente considerando l'offerta. Tu non conoscerai i dettagli dell'offerta. Potete provare a reagire adeguando lo stipendio del vostro dirigente.
Potete lasciare che il dirigente vada alla azienda offerente o attendere il periodo di 24 ore. I dirigenti che stanno seriamente considerando di andarsene decidono in base all'entità dell'offerta e allo stipendio attuale, compreso eventuale adeguamento, che riceverà nella vostra azienda. Anche se il dirigente decide di andarsene, ciò potrebbe non accadere se la società offerente non ha fondi.
Come fare in modo che i vostri dirigenti non se ne vadano? Assicuratevi di pagarli quanto valgono. È possibile aumentare lo stipendio dei dirigenti in qualsiasi momento.
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STAFF
lo staff (altri impiegati amministrativi) è costituito da dipendenti che non aggiungono alcun beneficio alle posizioni esecutive (COO, CFO, CMO, CTO).
È possibile utilizzare le posizioni dello staff per formare un dipendente in sostituzione di un dirigente che sta per andare in pensione o che viene reclutato da altre aziende. Un corso di formazione dura ventisette (27) ore e 10.000 dollari.
I dipendenti possono cambiare di posizione tra di loro. Per fare questo, è sufficiente trascinare un dipendente per assegnarlo a diverse posizioni.
Nota: il cambiamento di un membro del personale in una posizione dirigenziale richiede 3 ore per l'inserimento del dipendente nella nuova posizione.
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SPESE
Dovete pagare i vostri dirigenti ogni giorno. Lo stipendio è noto al momento dell'assunzione. Altre spese che puoi sostenere sono: formazione (10.000 dollari), indennità di licenziamento se decidi di licenziare il tuo dirigente (3 giorni di stipendio). Potresti anche dover fare delle controfferte di stipendio se un'altra azienda cerca di rubare i tuoi dipendenti.
I vostri dirigenti vengono pagati automaticamente ogni giorno. Se non c'è denaro per coprire gli stipendi, sciopereranno.
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FORMAZIONE
Avete la possibilità di formare i dirigenti. Non c'è alcuna garanzia che la formazione faccia salire delle competenze. Ogni sessione di formazione dura 27 ore e costa 10.000 dollari.
Le aree di formazione sono le seguenti:
Formazione manageriale (competenze manageriali)
Seminario di contabilità (competenze contabili)
Workshop di comunicazione (capacità di comunicazione)
Conferenza scientifica (competenze scientifiche)
Lezioni di competenze ad ampio spettro (gestione, contabilità, comunicazione, scienza)
La quantità massima di formazione per ogni dirigente è di 20 sessioni.
Suggerimento: conviene utilizzare un'ampia gamma di competenze sui nuovi assunti per scoprire i loro punti di forza. Se non acquisiscono le competenze con 2/4 sessioni di formazione, licenziateli e cercate un nuovo candidato.
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PENSIONAMENTO
I dipendenti con incarichi esecutivi invecchiano e, ad un certo punto, andranno in pensione. Invecchiano di un anno ogni 2 giorni. Più guadagnano, maggiori sono le possibilità di andare in pensione prima. Riceverete un preavviso di qualche giorno dal vostro assistente personale (AP) prima che il dirigente vada effettivamente in pensione.
Riceverai un ulteriore avviso anche il giorno del pensionamento del dirigente.
Ci sarà anche uno striscione di pensionamento sulla foto del dirigente.
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INFORMAZIONI SUPPLEMENTARI SUI DIRIGENTI E SUL PERSONALE
Riferimento rapido:
Candidati: 10 ore
Sistemazione: 3 ore
Costo della formazione: 10.000 dollari, 27 ore, 20 corsi di formazione massimo
Pacchetti di liquidazione: 3
Posizioni extra per il personale: 50, 100, 200, 400
Sciopero: 24 ore
Spiegazione:
Trovare i candidati richiede 10 ore
L'insediamento in una nuova posizione dirigenziale richiede 3 ore
Il costo della formazione è di 10.000 dollari e 27 ore, con un massimo di 20 sessioni di formazione
Il pacchetto di liquidazione è di 3 giorni di stipendio
Il costo extra degli slot per il personale: 50, 100, 200, 200, 400 (sim boosts)
Uno sciopero dura 24 ore:
Se non hai i soldi per pagare i tuoi dirigenti/personale, questi entreranno in sciopero.
Durante lo sciopero non verranno applicati i benefici dei dirigenti.
Qualsiasi formazione continuerà durante lo sciopero.
Due (2) giorni di fila di sciopero: il dirigente o i dirigenti lasceranno la vostra azienda.
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COME USARE I DIRIGENTI CON SAGGEZZA
Assicuratevi che ogni dirigente che avete renda alla vostra azienda più soldi dello stipendio giornaliero che gli pagate. Siate sempre alla ricerca di una buona assunzione e DIVERTITI!
Articoli utili dal nostro giornale locale "The Sim Companies Times" (elencati per data):
Comprendere la sala riunioni - Parte 1 - Il valore dei dirigenti
Capire la sala del consiglio di amministrazione - Parte 2 - La ricerca del talento
Quanto costano i dirigenti? Cosa mi danno?