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Dirigeants
Dans le monde réel, les entreprises engagent des dirigeantspour cadres pour remplir des rôles spécifiques. Vous trouverez ci-dessous les rôles des dirigeants cadres qui pourraient être remplis dans les entreprises Sim et les avantages qu'ils en retireraient :
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Frais généraux administratifs : 37,65 % moins 6,78 % = 30,87 % (frais généraux réels, les profils des joueurs ne montrent que le premier %)
Frais de comptabilité à partir de : 3 millions de dollars plus 9,5 millions de dollars = 12,5 millions de dollars (augmentation des frais généraux de comptabilité - voir FAQ)
Ce tableau est situé sous les cadres de votre salle de conférence.
LES TALENTS ET LES COMPÉTENCES
Il y a 4 compétences :
Gestion (COO)
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Les dirigeants occupant les postes de directeur général, de directeur financier, de directeur de la gestion et de directeur technique contribuent aux performances de votre entreprise, comme décrit précédemment. Les compétences de gestion de votre COO contribuent à réduire les coûts administratifs, mais les compétences de gestion des trois autres cadres y contribuent aussi légèrement. Il en va de même pour les trois autres postes.
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RECRUTEMENT
Les dirigeants peuvent être engagés comme nouveaux candidats tout droits sortis d'une université. Ils peuvent également être débauchés depuis d'autres entreprises par l'intermédiaire d'agences de recrutement.
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Comment s'assurer que vos cadres ne partent pas ? Veillez à les payer à leur juste valeur. Vous pouvez augmenter le salaire de vos cadres à tout moment.
PERSONNEL
Les autres directeurs sont des employés qui n'ajoutent aucun avantage aux postes de direction (directeur général, directeur financier, directeur marketing, directeur technique).
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Remarque : le passage d'un membre du personnel à un poste de direction prend 3 heures pour que l'employé s'installe dans son nouveau poste.
DÉPENSES
Vous devez payer vos cadres quotidiennement. Le salaire est connu au moment de l'embauche. Les autres dépenses que vous pouvez avoir sont : la formation (10 000 $), l'indemnité de départ si vous décidez de licencier votre cadre (3 jours de salaire). Vous devrez peut-être aussi faire des contre-offres salariales si une autre entreprise tente de débaucher vos employés.
Vos dirigeants sont automatiquement payés quotidiennement. S'ils n'ont pas d'argent pour couvrir leur salaires, ils feront grève.
FORMATION
Vous avez la possibilité de former des cadres. Il n'est pas garanti que la formation permette d'acquérir des compétences. Chaque formation dure 27 heures et coûte 10 000 dollars.
Les catégories à former sont les suivantes :
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Conseil : Utilisez un large éventail de compétences sur les nouveaux embauchés afin de découvrir leurs points forts. S'ils n'acquièrent pas de compétences en 2 à 4 sessions de formation, licenciez-les et recherchez un nouveau candidat.
RETRAITE
Les dirigeants vieillissent et prennent leur retraite à un moment donné. Ils vieillissent d'un an tous les deux jours. Plus ils gagnent d'argent, plus ils ont de chances de prendre leur retraite rapidement. Vous recevrez un préavis de quelques jours de votre assistant personnel (AP) avant que le cadre ne prenne effectivement sa retraite.
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Il y aura également une bannière de retraite sur la photo de l'exécutif.
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High Pay = Plus de $20,000
Moderate Pay = $10,000 à $20,000
Low Pay = Moins de $10,000
INFORMATIONS SUR LES DIRIGEANTS ET LE PERSONNEL SUPPLÉMENTAIRES
Référence rapide :
Candidats : 10 heures
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Deux (2) jours de grève consécutifs ; le ou les dirigeants quitteront votre entreprise.
COMMENT UTILISER LES CADRES À BON ESCIENT
Assurez-vous que chacun de vos dirigeants vous fait gagner plus d'argent que le salaire journalier que vous leur versez. Soyez toujours à la recherche d'une bonne embauche et AMUSEZ-VOUS !
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