Traduzido por: The Brazilian e Atualizado por: EgyptAir
EXECUTIVOS
Você deve ter chegado no nível 15 e agora (mais) um novo caminho se abriu: a contratação de Executivos! Leia este guia com atenção para tomar as melhores decisões, afinal não queremos que você cometa os mesmos erros quando vendeu títulos pela primeira vez…
No mundo real as empresas contratam executivos para desempenhar funções específicas. Abaixo estão as funções dos executivos que podem ser contratados nas Sim Companies e qual benefício de cada um deles.
Diretor de Operações - COO
Um bom COO diminui os custos administrativos em uma porcentagem (%), diminuindo assim o custo de produção e venda das empresas. (Despesas gerais de administração)
Diretor Financeiro - CFO
Um bom CFO diminui as despesas gerais de contabilidade. O limite de isenção em que as taxas contábeis começam a ser aplicadas é aumentado. (Taxas contábeis a partir de)
Diretor de Marketing - CMO
Um bom CMO diminui o tempo de venda no varejo, o que obviamente aumenta o lucro. (Velocidade de vendas)
Diretor de Tecnologia - CTO
Um bom CTO aumenta a probabilidade de converter unidades de pesquisa em patentes. (Probabilidade de patente)
Note que no quadro acima não há nenhum benefício de executivo ativado - é assim que você começou o jogo.
Já no quadro abaixo, note que cada uma das variáveis possui uma variação - este é o resultado de ter executivos na sua empresa.
As despesas gerais administrativas eram 37,65% menos 6,78% = 30,87% (no perfil público de cada jogador aparecerá apenas a primeira porcentagem)
As taxas contábeis eram cobradas a partir de: $ 3 milhões mais $9,5 milhões = $12,5 milhões (clique aqui para saber mais sobre isso).
O mesmo para “velocidade de vendas” e “probabilidade de conversão das patentes”.
HABILIDADES E TALENTOS:
São 4 habilidades no jogo e cada uma dela é melhor aproveitada por um executivo diferente
Gestão - COO
Contabilidade - CFO
Comunicação - CMO
Ciências - CTO
Todo executivo possui as 4 habilidades e começam com as habilidades bastante baixas quando jovem, mas à medida que você as treina e à medida que ganham experiência trabalhando em uma função específica, as habilidades melhoram. Executivos que estão alocados como "staff", ou seja, não designados para uma função específica, adquirem experiência em todas as quatro habilidades, porém não geram benefícios à empresa.
A taxa de desenvolvimento dos executivos é determinada por um talento (um talento para cada habilidade). Os talentos estão ocultos, mas podem ser observados indiretamente pela rapidez com que a habilidade aumenta. Os talentos não mudam com o tempo, ou seja, cada executivo tem seu próprio talento, cabe a você identificar e treinar tal habilidade para formar um bom executivo.
Os funcionários alocados nos cargos de COO, CFO, CMO e CTO estão contribuindo para o desempenho da sua empresa, conforme já disse anteriormente. As habilidades de gestão do seu COO contribuem diretamente para reduzir o custo administrativo, mas as habilidades de gestão dos outros três executivos também contribuem - mas com menor impacto. O mesmo vale para outras 3 posições.
CONTRATANDO
Os executivos podem ser contratados como recém graduados de uma universidade. Ou eles podem ser roubados de outras empresas usando agências de recrutamento (hunting).
Você pode fazer com que seu departamento de RH procure jovens recém-formados ou use uma das três agências de recrutamento para ajudá-lo a encontrar um executivo mais experiente. As agências cobrarão uma taxa de 2 a 6 salários se o executivo aceitar sua proposta e decidir trabalhar para você.
Se você decidir usar uma das três agências de recrutamento, será oferecido um candidato para o cargo que você escolher, seja ele desempregado ou trabalhando para uma das outras empresas do jogo. Você terá que decidir por rejeitar ou contratar o candidato com base nas informações fornecidas por seu RH.
As informações sobre uma pessoa que ainda não está trabalhando para você chegam de forma muito limitadas. Para estudantes recém graduados da universidade e sem experiência de trabalho anterior você receberá uma avaliação gratuita (e bem divertida) do seu departamento de RH. Para candidatos com experiência em outras empresas, você verá um breve resumo sobre sua experiência e treinamentos recebidos, tal como na imagem a seguir.
Você não pode fazer propostas aos executivos de outras empresas diretamente. Os executivos experientes só podem ser contratados usando as agências. Depois que uma oferta é feita, o executivo tem 24h para retornar para você com uma resposta. Se ele aceitar, você terá que pagar uma taxa de $20.000 por treinamento que ele recebeu nas últimas 6 semanas a título de reembolso à empresa anterior.
Se um de seus executivos receber uma oferta de outro jogador, o que pode acontecer é:
A proposta é tão baixa que seu funcionário nem pensa em aceitá-la. Ele nem vai te contar e você nem descobrirá que uma proposta foi feita.
A proposta é alta e interessante para o seu executivo. Logo ele tomará uma das duas opções:
a) o executivo é leal e vai querer ficar. Neste caso a oferta é recusada e você nunca saberá disso (10% de probabilidade)
b) o executivo está considerando seriamente a oferta e comunicará sua Assistente Pessoal sobre a proposta recebida. Neste caso você não descobrirá a empresa que o procurou, apenas saberá o salário proposto. Você poderá reagir ajustando o salário do seu executivo, e ele terá 24h para decidir se fica ou se abandona sua empresa.
Passadas as 24 horas, o executivo que estava pensando seriamente em sair toma a decisão com base na proposta e no salário que está recebendo na sua empresa. Mesmo que o executivo decida sair, isso pode não acontecer se a outra empresa não tiver fundos para pagar a agência e/ou treinamentos recebidos.
Então como garantir que meus executivos não saiam? Certifique-se de pagar um salário justo! Lembre-se que você pode aumentar o salário dos executivos a qualquer momento.
STAFF
Os Staffs (executivos alocados sem cargos de diretoria) são funcionários que não agregam nenhum benefício aos cargos executivos (COO, CFO, CMO, CTO). Você pode usar os cargos de Staff para treinar um novo executivo.
Você pode mudar o cargo dos executivos muito facilmente. Para fazer isso, basta arrastá-los e soltá-los para diferentes posições. Cada vez que um executivo for designado a um cargo diferente, ele ficará inativo por 3 horas - tempo suficiente para aprender os segredos do novo cargo.
DESPESAS
Além do salário, que é pago todos os dias, você pode gastar dinheiro com treinamentos ($10.000) e indenizações caso decida demitir um executivo (3 dias de salário). Você também pode ter que oferecer contra-propostas salariais se outra empresa tentar roubar um de seus funcionários.
Seus executivos serão pagos diariamente de forma automática por volta da 01:00 da manhã (Horário de Brasília). Se não houver dinheiro em caixa para cobrir os salários, eles entrarão em greve e ficarão 24h sem trabalhar ou treinar.
TREINAMENTOS
Você tem a opção de treinar executivos, mas não há garantia que o treinamento trará novos pontos de habilidades. Cada treinamento leva 27 horas e custa $10.000. As categorias de treinamentos são as seguintes:
Treinamento de Gestão (habilidades de gestão);
Seminário de Contabilidade (habilidades contábeis);
Workshop de Comunicação (habilidades de comunicação);
Conferência Científica (habilidades de ciências); e
Lições Gerais (qualquer uma das habilidades podem ser desenvolvidas)
O número máximo de treinamentos que um executivo pode receber é 20.
Dica: use o treinamento de Lições Gerais nos recém contratados para descobrir seu talento. Se não adquirirem habilidades em 2 a 4 sessões de treinamento, considere demitir e procurar um novo candidato.
APOSENTADORIA
Pois é, os executivos também envelhecem e se aposentam em algum momento. Eles envelhecem 1 ano a cada 2 dias. Quanto maior é seu salário, maior a chance de se aposentarem mais cedo. Mas não se preocupe, pois você será avisado por sua assistente pessoal (PA) alguns dias antes do executivo realmente se aposentar.
Também haverá um faixa simpática indicando a aposentadoria na foto do executivo.
Note no gráfico acima que os executivos podem se aposentar dos 52 aos 70 anos, a depender do valor de seus salários.
INFORMAÇÕES EXTRAS!
Rápido resumo:
Recrutamento de Executivos: 10 horas
Aprender um novo cargo: 3 horas
Custo de Treinamento: $10,000, 27 horas, e máximo de 20 treinamentos
Custo dos novos espaços de Staff: 50, 100, 200, 400 Simboosts.
Aviso de Aposentadoria: 3 dias de antecedência
Greve: 24 hours
Se você não tiver dinheiro para pagar por seus executivos, eles entrarão em greve.
Nenhum benefício será proporcionado pelos executivos durante a greve.
Os treinamentos continuam durante uma greve.
Dois dias seguidos de uma greve; e os executivos deixarão sua empresa.
COMO USAR EXECUTIVOS COM INTELIGÊNCIA:
Certifique-se de que cada executivo que você possui esteja gerando mais dinheiro para sua empresa do que o salário que ele recebe, é claro! Sempre esteja à procura de uma boa contratação e o mais importante: divirta-se!
Planilha de CUSTO/BENEFÍCIO DO COO
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